“四比四创”主题实践活动开展以来，县卫健局始终以高标准、严要求、实举措，强化组织引领，坚持“四力融合”推动主题实践活动走实走深。  

常态培训，强“内力”增长才干。结合实际制定《全县卫健系统干部职工学习培训计划》，以“知识大竞赛、业务大练兵、技术大比武”为主旋律，变“大水漫灌”为“自吮吸收”。年初以来，先后举办业务专项培训5期，覆盖县镇村三级医务人员600余人次，举办党建和干部能力提升培训班2期，结合“5.12”国际护士节和相关卫生日举办业务技能“大练兵、大比武”20余场次，11人次被省市表彰为优秀医生、优秀护士、优秀公卫专干、执法办案能手。  

深入走访，用“脚力”丈量民情。保持全县113个责任医师团队人员稳定，定期入户开展健康知识宣传、慢性病签约随访，上半年共随访重点特殊人群4.5万余人次。局机关及5个有包村任务的县直医疗卫生单位派出第一书记6名、驻村工作队员11名，与镇村干部组成驻村工作队常驻基层，年初以来解决群众“急难愁盼”问题43个。坚持领导带头深入一线开展走访调研，确定综合医改、人才队伍建设等调研课题15个，以走访调研破解工作难题，办好民生实事。

多点赋能，添“动力”狠抓落实。按照“领导带头、股室牵头”的工作思路，将市卫健委确定的“十大工程”细化成38项重点工作，并分解到分管领导、责任股室。完善谈心谈话提醒机制，明确主要领导与班子成员、班子成员与分管股室和联系单位负责人、股室负责人与工作人员3个层面的谈心谈话类型，累计组织谈心谈话28人次，将落实决策部署不力、督办整改不到位等6种情形列入提醒约谈范围，上半年约谈单位负责人2人，约谈一般干部5人。 

优化管理，聚“活力”促推发展。创新开展镇卫生院院长、副院长公开竞聘，面向全系统公开竞聘院长1人、副院长11人，盘活卫生管理人才库。局机关股室负责人开展新一周期轮岗交流，从基层抽选3名年轻干部跟班学习，不断激发干部工作热情。制定重点工作任务考核办法，将工作任务完成情况作为评优树模、职级晋升的重要参考依据，让“善谋事、会干事、干成事”者有为更有位。定期不定期组织开展督导暗访，建立问题责任清单105余条，实行跟踪问效和销号管理，推动工作落实。

【责任编辑：裴佳佳】