白河县编委办在机构编制管理中，围绕中心、服务大局，健全制度、规范程序，通过“三个把握”提高机构编制管理质量。

一是主动作为，当好参谋助手。结合县上工作新要求，及时了解掌握当前重点工作及县域经济规划，对机构设置、职能调整、编制增减等机构编制管理事项，做到提前主动介入，在深入调查研究的基础上力求提出合理建议，在县政府机构改革及镇村综合改革启动前，向县领导提供了各相关单位的领导职数和人员编制情况，为县委、县政府科学决策、顺利推进改革提供参考依据。

二是坚持原则，当好控闸手。坚持编制部门是人员管理的“总闸口”，严格执行机构编制管理法规政策，坚决维护机构编制管理严肃性。严控年度用编计划总量，实行机构编制源头管理，实施用编核准制度，强化事前审批，管住管好编制，确保全县财政供养人员只减不增。

三是灵活管理，当好操盘手。在有限的机构编制资源中，做到管而不死、活而不乱，动态平衡，发挥现有编制资源最大效应,为全县经济社会发展提供了有力支持。