新年伊始，万象更新，县财政局党组班子超前谋划，精密部署，整队伍、束刚纪、明重点，确保2018年财政工作开好头、起好步、稳中行。

改而立，全面调整局机关内设机构及人员岗位。为进一步优化机构设置，明确岗位人员，夯实工作职责，提升机关效能。2018年开年之际，迅速召开了局党组会议，结合2017年依据县委“三项机制”先后出台的《机关公务员年度考核办法》、《中层干部选拔任用办法》，立足全局，着眼长远，对局机关内部机构和人员进行大刀阔斧的调改，新成立股室5个，新任命股室负责人11人，新调整干部30人。改而立后的内设机构更符合当前财政工作实际，人员搭配或则年轻而专业、或则成熟而稳重，彰显出新时代下新财政队伍的无限生机。

束而行，废旧立新出台并严格执行局机关考勤制度。为进一步规范单位考勤管理，严肃工作纪律，切实改进干部职工工作作风，提高工作效率，促进工作有序开展，年初，局党组班子多方征求意见，反复研讨交流，最终结合单位实际，废止原有考勤制度，出台《机关考勤制度》并严格执行，局领导班子成员率先垂范，全体干部职工共同遵守。上下班实行人脸（指纹）识别制度；请销假严格登记管理；年休假实行提前报备，按计划休假；并对迟到、早退、旷工、脱岗、加班、督查、考核等奖惩细节一一明晰，让制度有据可依、有纪可遵、有理可行。

稳而进，抓全局明重点全面铺排2018年财政工作。在全面调整局机关内设机构及岗位人员、严格执行机关考勤制度的基础上，局党组班子在全体财政干部会上对2017年财政工作进行了全面总结，肯定成绩、正视不足，并对2018年财政工作进行了全面铺排：

一是积极组织财政收入。全面夯实领导责任与干部力量，加强税收保障，继续推进财税联席会议制度，加强国地税及征管部门沟通协调；加强非税收入征管，挖掘增收潜力，做到应收尽收，实现一般公共预算收入增长6%的目标。

二是严格控制各项支出。从严控制“三公经费”等一般性支出，全力保证人员支出、基层政权运转及县委、县政府重点工作支出；加大民生改善、公共服务、基础设施等领域投入，做到新增财力和财政支出两个80%用于保障和改善民生。

三是强化项目执行管理。严格预算管理，部门预算的编制按照“三上三下”的程序进行。执行中除救灾等应急支出外，一般不增加当年支出；必须安排的纳入以后年度预算，必须追加当年预算的，优先通过调整部门当年支出结构解决；建设类项目要积极争取上级专项和社会资本投入，减少本级财力安排，没有资金来源的项目，一律不准开工建设。

四是全力保障脱贫攻坚。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，足额落实县本级财政专项扶贫配套资金，整合中省市财政涉农项目资金1.3亿元，为打赢脱贫攻坚战提供坚实财力保障；加大对财政扶贫资金的使用监管和绩效考评工作，确保省级财政专项扶贫资金绩效考评A级标准。加强和完善项目库建设，脱贫攻坚建设项目必须从项目库中择优选取，纳入整合方案；中省市财政专项扶贫资金和涉农整合资金用于扶持产业发展方面不低于60%；整合资金严格按政策执行，做到应整尽整。

五是持续抓好作风建设。从严执行制度，加强机关党的建设，全面提高财政干部素质；加强财政效能建设，增强干部服务意识，提高工作效率；认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政风险防控，着力规范财政权力运行。