近期， 县民政局为整合资源、优化结构、提高效率、创新工作。将以往内设14个股室合并为6个，股室负责全部实行本人申请、民主推荐、组织审查三个程序，除一个老龄股因权力弱化未调整外，其它股室全部轮岗。干部90%都重新调整了分工。

在改革前局党组主要负责人分别与每个干部谈话，充分听取他们对股室合并，干部轮岗，工作推进等方面的建议，局领导班子会前反复征求意见。为了更加真实准确选人用人，发挥每个干部专长和优点，全体局机关干部分为两组交叉到包建的小双村开展目前扶贫对象信息采集及建档立卡工作。通过脱贫攻坚主战场检测干部的思想觉悟、能力水平、工作作风。在本次历时半月第一阶段驻村扶贫中，全体干部个个克服家庭最大困难，工作在村，吃住在村，而且每天白天下村，晚上在村加班整理资料。由于工作量大，加之天气炎热，又多次冒着大雨进村入户，其中六名干部都病倒在包建村。通过本次扶贫战场大练兵，充分层示了每名干部的工作能力、工作态度以及干事创业热，极大提升了干部精气神。同时进一步激发了正能量。用这次工作成果合理将干部放在不同工作岗位上，以利最大限度调动干部积极性和充分发他们的作用。

本次民政局体现了领导干部能上能下，一般干部优胜劣汰，年老干部甘当伯乐，年轻干部主动请缨，整个改革平稳推进，井然有序，从根本上改变了以前机构臃肿，人浮于事，扯皮掣肘，专搞内耗现象，有利保证民政事业及兜底扶贫健康推进。