为贯彻落实省、市、县委鼓励激励、能上能下、容错纠错三项机制精神，审计局认真研究出台了相应的《三项机制实施办法》（试行），并将三项机制贯穿于追赶超越过程中，创新干部管理方式，让全体审计干部鼓足了精气神，极大的激发了干部干事创业的积极性。

在鼓励激励中将考核奖励、评优评先、干部选拔任用运用其中，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则；在容错纠错中把支持改革发展与严格执纪相结合，正确处理执行政策、严明纪律与调动和保护干部积极性的关系；在能上能下中以年度目标责任考核为基本依据，参考民主测评结果，综合运用审计工作实际、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行上下调整。

该局以“三项机制”为引领，选准干部、用好干部、管好干部，使德才皆备、人岗相宜的干部有出路、有平台，让落实不力、懒政怠政的干部让位子、受惩戒，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，引领党员干部在追赶超越实践中积极担当作为。