今年以来，我县以重点项目建设为抓手，以扩大有效投资为支撑，夯实举措，促进县域经济持续健康协调发展。今年1-4月全县完成固定资产投资18.6亿元，增长28.95%，超市上下达任务12.95个百分点，增速位居全市第三，为实现追赶超越目标奠定了坚实的基础。

夯实责任，推进项目建设。年初制定印发重点项目建设实施方案，将年度重点推进实施的项目逐个落实到县级领导包抓和责任部门牵头上，并通过“晾晒创争”、“向人民承诺”等方式主动公开，接受社会各界的评议监督，并根据重点项目制定详细的时间表和路线图，做到定任务、定责任、定时限、定要求，有力有序地推进项目建设。

调整思路，优化产业结构。结合我县优势资源，突出生态环保优势，围绕产业发展、社会民生、基础设施、生态观光、产业融合、现代服务、互联网+等重点领域，着力谋划引进了一批新能源、水资源开发、劳动密集型产业、农产品加工、旅游开发等集聚性强、关联度高、生态效益好的大项目、好项目，落实前期工作任务，全面充实项目储备库。

拓宽渠道，聚集发展活力。一是传统项目争取力度不减。认真研究国家政策和投资走向，多方捕捉信息，对已申报的重点项目，落实专人跟踪落实，主动加强与上级部门的衔接沟通。二是新型融资渠道勇于尝试。深入研究中省投资政策导向，抓住国家推行PPP模式的机遇，做好PPP项目前期及推进工作。

优化环境，提升服务质量。全面优化招商软环境，调整招商理念，改进招商方式，编制县招商引资投资指南，推行“一企一策”招商服务模式，对新引进的项目量身定制个性化扶持措施，落实县级领导对口包抓，实行“一揽子”负责制，确保项目的引进、建设、投产等各个环节无缝对接。县发改部门积极牵头，搭建投融资平台，协调各类金融机构为全县项目建设争取各类贷款，有效缓解项目融资难题。

严督实查，推行目标管理。结合追赶超越季度考核点评工作，深入开展专项督查点评；结合全市《扩大有效投资考核奖惩办法（试行）》，起草制定县级相关考核奖惩办法，同时，进一步完善项目考核机制，对每季度完成情况不理想或受到通报批评的，扣减考核分值和取消单项考核资格，对情节严重的，年终实行一票否决。