白河县结合实际，精准承接，配套制定《干部鼓励激励实施办法》、《党政干部容错纠错实施办法》和《推进党政领导干部能上能下实施办法》，从严落实，刚性约束，不断凝聚党员干部干事创业的精气神。
    强化正向激励，为想干事者注入“源动力”。一是政治激励有奔头。对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次和获得“脱贫攻坚先进单位”和“市对县考核突出贡献奖”的镇和县直部门，在干部选拔任用上给予倾斜；对在党的建设、生态环境、安全生产、脱贫攻坚、项目建设、综治维稳和各类创建等方面做出突出贡献，表现突出、成绩显著的干部，优先提拔或重用。二是精神鼓励有荣誉。健全完善经常性谈心、走访慰问、评优评先、组织关怀等机制，规定参与评优评先的6个方面，采取表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号等措施，激发干部荣誉感和责任感。结合庆“七一”，全县选树26个先进党支部、118名优秀共产党员和党务工作者，30余名表现突出的干部在换届中被推荐为市县党代表和人大代表。三是物质奖励有实惠。厘清干部正常激励与违规发放福利的政策界限，区分年度目标责任考核等次给予奖励，并对获得考核单项奖、“脱贫攻坚先进单位”、“市对县考核突出贡献奖”、重大改革创新奖等奖项的单位，在市上奖励的基础上，县上再予以等额或两倍奖励，营造创先争优、比学赶超的浓厚氛围。
    依规容错纠错，为敢干事者服下“定心丸”。一是为想干事者“撑腰”。科学甄别可以容错的情形，综合考虑问题发生的背景原因、动机目的、情节情况等因素，列出18种容错的主要范围和情形，明确规定对容错的单位和个人，在单位年度目标责任考核、党风廉政建设责任制考核、干部提拔任用、职级职称衔级等晋升、评先评优等方面免责或减责，为创新者、担当者和实干者容，消除干部的后顾之忧。二是为敢干事者“鼓劲”。建立沟通协调机制，采取中心组学习、分层次辅导、全方位宣传等方式，大力宣传支持保护干部干事创业的政策措施，及时报道典型经验和创新案例，收集干部群众和社会各方面的反响评价。把贯彻落实“三项机制”情况纳入各级各部门年度目标责任考核和党建述职评议范围，加强督导检查，倒逼制度落实，在全县上下营造干事者有平台、有地位的鲜明导向。三是为敢闯者“兜底”。准确把握失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，健全纠错改正机制，完善澄清保护机制，综合运用提醒约谈、诫勉谈话、责令纠错等方式，对干部在工作中出现的纰漏与差错及时提醒、提早纠正。
    畅通能下渠道，为不干事者戴上“紧箍咒”。一是细化下的情形。综合运用年度目标责任考核、脱贫攻坚工作考核、党的建设等方面考核结果和领导班子综合研判情况，细化对科级干部进行调整和问责追责的16种情形，建立《干部选拔任用工作实施办法》和《干部选拔任用审核办法》等5项制度，科学考量干部实绩，让干部下得心服口服。二是搭建上的平台。建立一对一关怀培养机制，对能力不足者强化培训，对存在问题者提醒教育，对知错能改的干部经过考察考核，重新提供“上”的通道和机会，真正形成能上能下的干部工作机制。三是落实严的要求。制定《干部平时考核管理办法》和《国家公职人员“为政不为”行为问责实施细则》，对11种不作为、慢作为、乱作为情形履职问责，对人财物和项目管理岗位的21个单位78名中层干部报纪委备案。完善责任倒逼机制和督查考评机制，让精神萎靡不谋事者、缺乏担当不干事者、得过且过应付事者、等待观望耽误事者无处遁形。