近日，县交通局进一步修订完善行业及单位目标责任考核实施办法，按照突出重点、突出创新、突出效能3个原则，在强化日常管理，推进目标考核等方面做出积极尝试，取得良好效果。

该局不断加强对行业、直属各单位考核工作的领导，明确考核领导小组和考核办的组成及职能。加强工作过程的监管、促进、考核，把阶段、专项排查与日常考核结合起来，以年度考核、季度考核、日常考核为基础，健全和完善贯穿全年工作全过程的“大考核”机制。强化阶段性目标任务的考核，各单位和下属企业每季度根据与该局签订的目标责任书对重点指标、重点工作等各项目任务进展情况进行总结和自查、自评打分。该局考核组根据自检情况对照目标责任书进行审核，并按照该局“五位一体”考核工作机制汇总各项评分结果。集合运用情况反馈、表彰奖励、督促整改、通报问责、组织调整、诫勉谈话等一系列措施，加大奖惩兑现力度。