为了进一步巩固平安创建成果，提升全镇“两率两度”工作水平，加强社会管理创新，不断提高社会管理规范化建设，该镇紧紧围绕“两率两度”工作目标，出实招、添举措，推进“两率两度”不断提升。

    高度重视，完善机制。该镇成立了提升“两率两度”工作领导小组，制定下发实施方案、分解工作任务、夯实工作责任，并按要求，制定工作规划，完善工作机制，明确工作目标。为形成上下联动机制，实行镇领导包片、机关干部包村、各站、所、办工作人员具体和村、组干部包户的责任制，将责任明细化具体到个人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作体系。

    狠抓宣传，切实提升两率。印发平安创建宣传明白纸到各户、出动宣传车、悬挂横幅、刷写标语、及时更新板报、法制宣传栏。同时，用温馨的话语，做好固定电话用户调查摸底及宣传工作。包村干部和村干部挨家挨户、面对面的对群众进行平安创建宣传。学校充分发挥在校学生的作用，让学生将宣传资料带回家，向家长宣传，使平安创建工作家喻户晓、人人皆知，全面提高群众对平安创建工作的知晓率和对社会治安满意率。

    排解矛盾，着实提高满意度。积极开展“大走访大排查大调处”活动，镇主要领导带头进村入户问计于民，积极化解排查矛盾纠纷。落实了镇领导接待日制度，从源头上预防和减少影响社会稳定的问题，确保小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，做到事事有人管，件件有着落。及时控制和化解矛盾，充分发挥各种舆论监督的作用，提高人民群众对社会治安状况和对工作人员的满意度。　　

    强化督查，确保实效。将“两率两度”工作作为各村、镇直单位年度目标责任考核的重要内容，定期或不定期对“两率两度”工作进行全程监督、检查、评比。同时，实行激励机制和责任追究制度，对工作扎实、成绩显著的单位予以表彰奖励，确保“两率两度”不断提升。