西营镇在基层党的建设中，建立和完善四项机制，大力加强基层干部队伍建设，增强了基层干部队伍的战斗力、凝聚力和创造力，有力地促进了全镇基层组织建设整体水平的提高。　　
    加强领导，深化认识，打牢新时期基层干部队伍管理工作的思想基础。坚持举办“干部讲堂”，每周五下午四点由一名干部对自己的业务工作和当今社会热点问题进行演讲，旨在加强干部自身素能建设，树立基层干部“自我教育，自我约束，自我批评，自我管理”的观念。镇机关支部每半月组织召开一次党员会议，其他支部每月组织召开一次党员会议，意在交流工作中的新经验、剖析自身的缺点，不断提高干部自身认识，充分发挥党员干部的先锋模范作用。　　
    严格管理，完善机制，建立基层干部教育管理长效机制。严格执行目标管理，注重在科学分析民情、镇情、村情的基础上，帮助镇、村干部理清思路，制定明确、具体、切实可行的工作目标和工作计划，对镇、村干部实行“三定一考核”的办法，即人员定岗、任务定量、工作定责，年终严格考核结帐，从而使镇、村干部人人肩上有担子，工作真正有压力；实行镇领导联村制度，每名领导联系1个行政村，负责村里的防汛防滑、社会维稳、安全生产、计划生育、经济发展工作；在党员干部中实行党员先进性承诺“三个一”制度，即全体党员干部每人承诺至少扶持一个产业户，帮扶一个贫困户、联系一个矛盾户，实施“一对三”帮扶。深入开展“包联帮促”活动、党的群众路线教育实践活动，树立党员干部在人民群众中的良好形象。　　
    强化教育培训，拓宽干部视野，造就高素质的基层干部队伍。强化培训教育，提高队伍素质。把培训作为提高基层干部素质的根本性和基础性措施，建立健全基层干部教育培训的长效机制。制定干部教育培训规划，建立和完善培训工作责任制。对基层干部分层次、分期、分批进行培训，坚持经常性业务培训和学历教育两手抓。逐步改进教育培训效果，一是创新干部教育培训的内容。根据各村的发展实际，开办尽可能多的实用技术培训，如围绕烤烟生产、中药材种植，每年定期邀请县烟草局和制药厂有关专家为干部讲授技术层面的知识。二是改进干部教育方式，加强对学习培训的督促和考评。充分利用远程教育等方法，多方面、多渠道地加强对镇、村干部的教育，建立理论、业务知识培训制度。今年以来，全镇共举办各类培训班8期次。　　
    坚持以人为本理念，切实关心基层干部工作生活，营造干事创业的良好氛围。坚持以人为本，营造干事创业的良好环境，使基层干部在政治上有想头，经济上有奔头，生活上有盼头，工作上有劲头。以“三项关怀”为抓手，逐步稳定基层干部队伍。一是体现政治关怀，健全干部工作考核奖惩制度，在干部提拔和交流考察中，将乡镇领导干部在基层工作时间加入到综合量化考核分数中，一年加一分。二是体现生活关怀，为镇干部购买图书杂志、乒乓球、台球等设施，进一步丰富业余生活。三是体现家庭关怀，对基层干部家属给予工作和生活上的关心，对乡镇干部家中发生的临时性事件给予帮助。