为增强预算编制的科学性、合理性和规范性，提高预算绩效目标编制质量，夯实预算绩效管理工作基础，近日白河县财政局聘请相关专家组织对2025年年初预算绩效目标进行了集中会审。本次会审涉及全县52个部门11个乡镇149个单位，涵盖“四本预算”资金36.72亿元，预算项目1539个。

加强源头管理，建立绩效指标体系。财政局印发《白河县“三保”保障清单》及《2025年部门综合预算编制的指导意见》，兜牢兜实“三保”底线，规范预算编报口径和标准。指导各部门以政府收支分类科目支出功能分类为框架，结合近几年绩效目标审核要求，中省市县各级支出标准，制定了本部门的绩效指标体系和支出标准体系，全县11个乡镇和52个部门共建立了本部门本行业绩效指标体系356类和支出标准体系1389条，体系的建设为预算单位年度绩效目标提供了参考模板，使绩效目标的填报由“填空题”变成“选择题”。

严控审核环节，规范绩效目标填报。按照“谁分配资金，谁审核目标”的原则，各支出股室对预算单位申报项目的基本概况、政策依据、支出标准严格把关；债务和绩效管理股对填报格式、项目名称、指标内容作出具体要求；聘请专家老师手把手辅导、一对一审核、分批次过关等方式进行指导，重点对绩效指标填报的完整性、表述的规范性、“投入成本－产出数量－发挥效益”的匹配性进行严格审核，发现问题反馈报送单位及时修改完善。符合要求审核通过的，进入下一步预算编审流程。通过严控审核环节，提升了绩效目标的质量与规范性，强化了“花钱必问效，无效必问责”的绩效意识。

强化结果应用，保障资金高效使用。审核通过的绩效目标表随部门预算同步批复，在政府网站同步公开，自觉接受社会监督，提高绩效信息的公开透明度。推动各部门之间的信息共享和合作，确保绩效目标在预算编制、执行和监督等各个环节得到有效落实。将编报质量纳入县对部门的年度绩效考核内容，激发预算管理部门自主开展绩效工作的积极性和创造性，推动财政资金的高效使用。

白河县财政局将持续严格把控绩效目标的审核，确保资金绩效目标设置科学合理，同时不断完善绩效管理体系，提高绩效管理的科学性和精准性，全力构建高效、透明、可持续的财政预算管理体系，提高财政资金使用效益。