县委编办：多措并举推进预算绩效管理工作
为深入贯彻落实中省市县关于预算管理的各项要求，进一步提高财政资金的使用效率，今年以来，县委编办多措并举不断强化部门预算资金绩效管理，确保实现资金效益最大化，全力保障财政资金安全、规范、有效使用。
完善预算绩效管理机制。我办高度重视预算绩效管理工作，成立了由单位主要负责人任组长，分管领导任副组长，股室负责人任成员的预算绩效管理工作领导小组，制定了“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，进一步夯实绩效管理责任。
科学编制预算绩效目标。围绕年度中心工作，在编制年度预算项目的同时编制预算项目绩效目标，围绕产出指标、效益指标、满意度指标等合理设置目标值，防止指标设置不完善、不够细化量化、指标与政策贴合度不够、逻辑分类不准确等问题，切实提高编制质量，确保绩效目标可操作、可完成。
强化预算执行使用绩效。依据部门年度预算公开说明，严格按照目标要求做好预算执行，重点破解“重支出轻绩效”的陈旧观念，坚决做到先预算后支出，无预算不支出，切实筑牢财经纪律红线，通过不断提高预算执行的及时性和有效性来充分发挥财政资金的使用效益。
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