为深入贯彻落实省委“三个年”活动，冷水镇牢固树立服务群众、服务企业意识，不断优化营商“软环境”，推动项目建设的“加速度”，助推镇域经济高质量发展。

强化企业服务机制。冷水镇积极落实项目专班制，即一个项目、一名领导、一套人员。整合各站所办职能和人员资源，建立项目服务库，配合企业做好项目申报、保障用地、矛盾纠纷调处等工作，重点对项目涉及的征地、国土、发改等各个过程，定期为企业反馈办理进度。

强化项目调度机制。建立重点项目月调度机制，由主要领导每月召开项目推进会，对重点项目实行“挂图作战”，实行动态管理，每周更新研判，协调解决重大问题，推进项目建设进度。针对调度反馈的问题，建立工作台账，实行限时办结、销号清零，确保件件有着落、事事有回音。

强化督导检查机制。由镇纪委牵头，各站所办组成联合督查小组，对项目建设进行定期巡查，对工作推进不力造成项目推动缓慢的干部，及时调整工作岗位、严肃问责，实现“零容忍”。进一步畅通投诉举报渠道，设立举报投诉热线电话，加强社会监督。

通过落实“三项机制”转变了过去“项目找着部门转”，到现在的“人员围着项目转”的态势。下一步，我镇将围绕企业持续优化营商环境，为企业提供精细化保障服务，当好企业的“店小二”，做好“服务生”，推动高质量项目建设加力提速。