2022年以来，仓上镇紧紧围绕县委、县政府的部署安排和主管部门有关要求，坚持把“四百工程”作为推进落实巩固衔接任务、促进经济社会发展的重要抓手和关键举措，按照市场化运营、网格化监测、智能化服务、精准化对接“四化同步”的思路，着力抓重点、攻难点、聚焦点，统筹谋划、镇村联动、抓点示范，取得了阶段性成效。

坚持市场化运营，突出公益性。2019年，仓上镇探索了成立镇属集体企业——镇扶贫产业发展有限公司，一次性整合财政扶持村集体发展资金1200余万元，一方面，以购买股权和分红权的方式，以镇内市场主体为主，支持有潜力的企业和前景好的产业项目，实现保底分红。另一方面，发挥总公司创业孵化基地和投融资平台作用，相继成立农村供水管理运营、香艾康产业园建设运营、集体所有房屋管理服务等实体子公司，不仅用市场化手段管理好了社会事务，而且有效发展壮大了集体经济。2022年6月份，又由总公司出资，注册成立了镇劳务帮扶服务公司，按照促创业、扶产业、帮择业、助就业的运营服务宗旨，计划开展产业帮扶、技能培训、组织劳务、灵活就业等业务，着力搭建“三业”服务平台，目前各项业务已全面推进。劳务帮扶是一项公益性事业，公司将采取有偿服务、微利经营、适当积累、滚动发展的企业化经营模式，政府在项目、经费上给予一定保障，支持公司正常运营。

坚持智能化服务，突出便民性。为及时、方便、动态地发布招工招聘信息，仓上镇对接县电信公司，共同开发了仓上镇数字乡村平台，专设稳岗就业模块作为主界面，由镇劳务公司负责随时推送发布就业信息，全镇2000余户电信用户打开电视或手机，就能第一时间看到企业招聘和用工信息，随时与镇劳务公司对接联系。运行两周来，数字乡村平台已推送省内外企业岗位信息1000余条，深受群众好评。

坚持网格化管理，突出时效性。建立镇公司和村分公司利益连接和效益分配机制，充分调动村分公司积极性。镇劳务公司选聘5名专职工作人员，精细分工负责，全面开展公司各项业务。选好管好村劳务协管员，实现专人专岗，建立专项考核办法，确保履职尽责。借助“321”平台，充分发挥网格员作用，对辖区群众就业情况实时动态监测，随时掌握群众就业、培训等需求，跟踪做好服务保障。

坚持精准化对接，突出针对性。公司经理包抓重点企业。落实公司经理包抓天宝园区等重点用工企业，定点帮扶解决用工难题。公司员工包抓新社区工厂。落实4名镇劳务协理员包抓全镇12家新社区工厂，每周走访一次企业，及时解决用工需求和困难问题。村劳务协理员包抓农业市场主体。落实12名村劳务协理员，按照属地管理原则，包抓全镇31家县以上新型农村经营主体，动态了解用工需求。同时，公司主动联系驻山东昌乐白河劳务工作站，定点对接输出劳务。下一步，公司计划安排专人“走出去”，到西安、安康等地，对接本镇外出创业能人，洽谈劳务输出、服务保障等业务。