为深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，中厂镇引导广大第一书记扎根扶贫一线，勇于砥砺奋斗，在决胜全面建成小康社会的伟大征程上建功立业。

“自打锁书记来我们村，为大家办了不少好事。”“锁书记，为人厚道，办事公道，大家都服他.....”这位群众交口称赞的人，正是白河县委办驻中厂镇新营社区的第一书记金锁。

金锁是白河县委办公室秘书，自2014年7月担任新营社区第一书记以来，始终牢记使命，脚踏实地，紧紧围绕“抓党建、促脱贫”工作重心，抓班子、带队伍，强产业、助增收，抓基层、打基础，一干就是7个年头。7年，金锁几乎见证了脱贫攻坚的全过程，也赢得了新营社区群众由衷的信赖和良好的口碑，群众都亲切地称他为“锁书记”。

走遍沟壑攀“穷亲”

“底子清才能思路明”。驻村后，金锁立即组织召开了村“两委”班子座谈会，了解村内基本情况，听取“两委”班子成员对脱贫攻坚工作的意见和建议，并第一时间逐户走访全村3个村民小组148户贫困户，与他们促膝交谈，摸清家底，分析致贫原因，弄清群众需求，并将这些信息分类别、分层次汇总整理成民情台账。面对超过30%的贫困发生率，金锁看在眼里急在心头，积极会同镇干部、帮扶单位责任人、驻村工作队成员一起研究制定精准脱贫工作方案，一户一策明确脱贫举措。组织县委办、安康市农发行等帮扶单位35名帮联干部与148户贫困户结成“一对一”帮扶对子，每月定期开展入户帮扶，让每个贫困户都有了个干部亲戚，通过点、线、面的网格管理，使帮扶部门、连户干部以及贫困户之间，相互明确了责任，确定了方向，增强了致富信心。

建强支部筑堡垒

“要脱贫，帮钱帮物，不如帮助建个好支部”。到村伊始，金锁就注意到村“两委”班子存在思想保守、进取意识不强、长期软弱涣散等问题。他立即以提升村级班子“两力两率”为契机，扎实开展“软弱涣散”村级党组织整顿工作，全面抓好村级班子建设。坚持以“五个常态”推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格执行“三会一课”、民主评议党员、主题党日等制度，党员的组织观念、组织纪律得到了极大加强。带头开展“亮晒创争”活动，组织全体党员亮身份、晒承诺、创先进、争优秀，社区先后有多名党员受到县镇表彰，村级党组织战斗力、凝聚力和向心力进一步增强。此外，按照上级要求，积极成立“四支队伍”临时党支部、在支部换届时进行支部书记人选的调整，并实现支书主任“一肩挑”，真正打造一支不走的扶贫工作队，为脱贫攻坚全面胜利保驾护航。

夯实基础促提升

“基础不牢，地动山摇”。新营社区地处后高山，交通不便，基础设施建设滞后一直是阻碍社区发展的瓶颈。金锁到任后，把加强村级基础设施建设作为扶贫工作的重中之重，会同镇村干部积极向上级部门汇报反映，通过“争取上级帮一点、包联单位拿一点、主管部门要一点”的方式，多方跑项目、筹资金，完成新修、硬化、改造道路4条17公里，建成2个安置点，搬迁120户329人；新装路灯50盏，改厕改圏各50个，硬化院坝及连户路2800余平米；新建通车桥3座、便民桥4座，垃圾屋7个，为村级活动中心新装6平米LED显示屏一块，200平米幸福院一栋。为进一步提升村级基础设施建设和办公水平，进一步实现脱贫攻坚目标任务奠定了坚实的基础保障。

产业引路助增收

“国无工业不强，村无产业不富”，由于长期受到小农思想影响，新营社区主导产业一直不明晰，依靠产业带动增收致富效果不够明显。如何保证按时完成脱贫任务，让每一位贫困群众在脱贫攻坚的路上不掉队成为摆在金锁面前的一大难题。为进一步把产业做大做强，在充分调研走访的基础上，他与村组干部确定了以党支部为引领、以红石河旅游景区为依托，采取长短产业相结合的方式，大力实施“支部+X+贫困户”精准扶贫模式，抓好劳务、茶叶、木瓜、黄洋芋、甘蔗酒、乡村旅游等主导产业，成立市场带动主体公司企业1个，有组织劳务输出415人、成立农民专业合作社4个、开办乡村农家乐4个、新建茶园800亩，种植黄洋芋50余亩、甘蔗300亩、管护木瓜园600亩，养土蜂350箱，预计创收1200余万元，为贫困户全面打赢脱贫攻坚战注入新的动力。

“脱贫攻坚的路上没有捷径，只有一步一个脚印，脚踏实地地干好每一件小事，群众的好日子才能早日到来。我不能辜负单位的重托，群众的期望，作为第一书记，我一定要带好头，做好榜样，坚决按期圆满完成脱贫任务。”这是金锁在镇脱贫攻坚动员大会上的表态发言，事实证明他也是这么做的。这2300余天里他一直坚守在新营，战斗在新营，面对困难他无怨无悔，遇到挫折他砥砺奋进。他知道，扶贫路上，他必须一如既往，负重前行。