6月16日，白河县税务局召开一季度绩效讲评会暨绩效管理工作推进会，会议通报了一季度市、县绩效考核情况，分析查找考评风险点，制订整改措施。对市考县绩效指标规则修改优化情况进行培训学习，对下一阶段各项工作进行再部署再要求。

会议指出，今年以来，县局共组织召开绩效管理指标征求意见和讨论分析会议3次，充分考虑了系统绩效管理指标的实用性和可操作性；全面承接市考县34项指标，落实各项考评制度，真正做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。

县局主要负责人强调，绩效是开展全局工作的指挥棒。一是要充分认识到半年考核对全年考核的重要性。半年考核为全年考核奠定基础、树立信心，尤其是面对优化之后的绩效考核指标，更要加强再学习、再培训，围绕绩效指标抓工作落实。二是要夯实基础，积极争先创优。要主动把握荣誉创建机会，激发干部工作热情，打造工作亮点。三是要加强沟通，自觉补齐短板。各部门要加强与上级部门的沟通交流，及时了解最新安排部署，及时沟通半年工作进展，自觉查找工作不足与短板，确保上级安排的各项工作有反馈、有结果、有汇报，确保各项工作稳中有进。